Autor: Nicolas
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Feedback que transforma equipos
Si has sentido que el feedback en tu organización “no mueve la aguja” —porque llega tarde, suena personal o se pierde entre correos— ya lo sospechabas: no es un problema de voluntad, es de diseño. Implementar una cultura de feedback responsable —clara, frecuente y conectada al propósito— convierte cada interacción en aprendizaje práctico.
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Cuatro generaciones, un mismo propósito
En los equipos de hoy conviven Boomers, Gen X, Millennials y Gen Z. El reto no es “tolerarse”, sino convertir esa diversidad en desempeño, aprendizaje y reputación social. La evidencia indica que las diferencias de valores entre generaciones son menores de lo que creemos; los conflictos surgen cuando operamos con estereotipos y no con sistemas…
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Impacto que cuenta: soluciones en acción
Del donativo a la solución Durante años, la RSE se confundió con patrocinios y cheques. Hoy el estándar sube: reglas claras, metas alcanzables y aprendizaje continuo. En América Latina, avanza la adopción de estándares internacionales como los ISSB para reportar sostenibilidad, señal de que el relato inspirador cede espacio a datos comparables. ¿Traducción para RR. HH. y Sostenibilidad?…
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Incluir es crecer: trabajo con propósito
A menudo pensamos que el futuro de nuestras empresas se decide en la nube o en las salas de capacitación. Pero, ¿y si te dijera que el verdadero potencial está afuera, en las comunidades que esperan una oportunidad para demostrar su talento? Necesitamos gente con conocimientos técnicos, sí, pero sobre todo con esa chispa humana:…
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Facilita el futuro: IA y longevidad
La doble ola: envejecimiento + IA Dos olas avanzan y se encuentran en el centro de la empresa. La primera es demográfica: en Colombia, la proporción de personas de 60+ podría subir a 27,5% en 2050; en América Latina, uno de cada cuatro habitantes tendrá más de 60 años hacia mediados de siglo. Esta curva…
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De la escasez a la creación de talento con el ADN de la empresarial
En Bogotá esta encendida la alerta amarilla: a 14% de las empresas les cuesta encontrar talento adecuado; en las grandes, sube a 36,6%. Las compañías que innovan tienen el doble de dificultad para cubrir vacantes (17% vs 8%) porque el mercado pide habilidades nuevas más rápido de lo que existen. Así que RR. HH. ya…
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Inclusión que impulsa la innovación
En Bogotá, los datos son elocuentes: las empresas que innovan reportan mejores prácticas de inclusión que las que no innovan. Donde hay apertura para crear, también hay apertura para incluir. La Gran Encuesta de Productividad 2024–2025 de Colsubsidio evidencia que las organizaciones innovadoras muestran “medidas altas” de contratación de mujeres (80% vs. 72%) y de…
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Retener talento más allá del salario: cultura, crecimiento y bienestar con propósito
La retención ya no se compra: se cultiva. La Gran Encuesta de Productividad 2024–2025 de Colsubsidio muestra que las estrategias más usadas son un ambiente y cultura sólidos (58%), salarios y beneficios competitivos (47%), planes de crecimiento (42%), flexibilidad (35%) y bienestar (31%). También revela que las empresas que innovan se ocupan más y mejor…
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Competencias técnicas y Power Skills: La fórmula del éxito empresarial
En un mercado empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones enfrentan un desafío crucial: desarrollar competencias técnicas específicas sin descuidar las habilidades humanas que verdaderamente impulsan los resultados. La clave está en encontrar el equilibrio perfecto entre el conocimiento especializado y las power skills que transforman equipos ordinarios en fuerzas extraordinarias de cambio.
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Cerrar la brecha de talento con aprendizaje con propósito
Si el déficit de talento pertinente ya toca la puerta de tu comité directivo, no estás solo: en Bogotá, el 14 % de las empresas declara dificultades para encontrar el talento requerido, un reto que se eleva a 36,7 % en las grandes. La buena noticia es que no tienes que “comprar” todo ese talento:…